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    公司召開4月份月度經營工作例會

    公司召開4月份月度經營工作例會

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-05-12 07:37
    • 訪問量:

    【概要描述】5月10日下午,公司召開4月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持,公司副總師以上領導、各單位負責人參加會議。

    公司召開4月份月度經營工作例會

    【概要描述】5月10日下午,公司召開4月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持,公司副總師以上領導、各單位負責人參加會議。

    • 分類:公司新聞
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    • 發布時間:2022-05-12 07:37
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      5月10日下午,公司召開4月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持,公司副總師以上領導、各單位負責人參加會議。會上,對一季度運行情況進行了分析,通報了4月份主要經濟指標完成情況,部分職能部門進行了月度工作匯報。公司主管領導對相關單位工作匯報進行了點評,陳總經理對集團考核指標再次作了強調,并從銷售、生產、質量、考核、銷售改革、培訓、資產清查、高質量發展、安全等方面對近期工作提了工作要求。
      會議最后,辛董事長作了總結講話。他首先對前期各單位的工作給予肯定,對當前國家經濟形勢作了簡要分析,指出今年國家經濟工作的總基調為穩中求進,因此企業后三季度的重點工作為保生存保穩定,在穩定中求發展。并對今后工作提出以下要求:
      1.工作要不斷提升質量,將工作失誤降到最低,管好自己,以身作則,管好下屬,少出失誤;工作不在自己手中積壓和耽擱,對遇到自己一時解決不了的工作要及時向上匯報,全力協調解決遇到的工作難題。
      2.全廠要支持銷售業績增長,各單位必須加強對市場、對銷售的支持力度,絕不能出現影響銷售工作的事情發生,否則將嚴厲追責;
      3.改革要穩步推進,下半年銷售工作除了回款、收入這個重點外,還有一項重要的工作就是銷售體制的改革,要確保分公司改革穩步推進;
      4.管理要全面提效,各項管理要將合理合規放在首位,要穩步推進各項管理走向深入,管理要切合實際情況,解決現實問題。同時增強個性化服務意識和能力,滿足個性化需求。

     

      本次會議號召,公司全體干部員工面對當前嚴峻的市場形勢,一定要堅定信心,團結協作,腳踏實地,努力拼搏,推動企業穩步發展。

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